巴广渝公司召开岗位价值评估、专业序列竞聘、薪酬绩效体系建设项目启动动员会

  为贯彻落实蜀道集团和蜀道高速集团对深化改革的部署要求，5月28日，巴广渝公司召开岗位价值评估、专业序列竞聘、薪酬绩效体系建设项目启动动员会。公司党委书记、董事长黄仁义作动员讲话，党委委员、副总经理肖自力主持会议。

  会上，乐思咨询公司对机构设置及人事制度改革工作方案进行了详细解读，对人事改革工作的思路、措施等事项进行了说明。

  会议要求，一是提高认识、统一思想，把改革工作作为一项重要的政治任务抓好落实，增强政治责任感和事业使命感；二是吃透政策、精准发力，切实实现“能上能下，能进能出，能增能减”的改革目标。

  会议强调，公司全体员工要进一步增强责任感、使命感、紧迫感，凝聚共识，严格对标工作要求、按照时间节点，务实推进、抓好落实，扎实推动改革工作部署落地见效。为全面完成公司改革目标，推动公司高质量发展作出新的贡献。

  公司领导班子成员、中层正副职，机关、广安管理处全体管理人员，巴南管理处、营达管理处职工代表参加会议。