巴广渝公司召开半年度运营管理工作总结会暨收费业务培训

  为全面总结2024年上半年运营管理成效，科学部署第三季度工作，巴广渝公司于7月10日组织召开半年度运营管理工作总结会暨收费业务培训，进一步凝聚共识，锚定全年重点工作任务，持续高质推进运营管理工作。

  会议传达学习了蜀道集团高速公路运维管理工作推进会会议精神，各管理处运营科分别汇报了上半年工作情况，分享成绩和亮点。运营管理部全面总结整体运营管理工作，对收费业务管理、机电运维、制度建设、安全生产等方面工作进行回顾，对存在问题进行分析，并提出针对性改进措施。同时，重点针对运输鲜活农产品的低平板半挂车、重型低平板半挂车以及运输集装箱等通行费优惠车辆查验进行详细讲解并对《收费站人员绩效考核办法（试行）》进行培训学习。会议邀请2023年度五星级收费员工进行现场交流，结合身边真实的案例，用先进的事迹、优秀的品质，激励全体员工立足岗位、创先争优，为公司运营管理工作高质量发展贡献力量。

  公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理唐滔出席会议，对下一步提出要求：一是认真贯彻执行《收费站人员绩效考核办法》，通过科学合理的绩效评价，实现薪酬激励的精准匹配；二是强化业务培训，全面提升员工的专业技能与工作效率，确保整个运营团队具备应对各种突发事件挑战的能力；三是强化机电运维，进一步提升路网运行指标，保证机电系统的稳定运行和高效服务。

  运营管理部全体人员，各管理处运营科、机电运维全体人员，各收费站负责人参加会议。